7 итоговых мыслей после Synergy Global Forum 2017 в Москве

Да, я не совсем простой пекарь))) 

Последние 2 дня я провел на Synergy Global Forum 2017 в Москве, и если Вам интересно, я поделюсь некоторыми выводами, которые для себя сделал после выступления известных во всем мире спикеров. Вам эти идеи, возможно, тоже могут пригодиться. Делюсь тем, что срезонировало именно для меня.

1. Сильное впечатление произвело выступление Ника Вуйчича - человека родившегося без рук и без ног, который настолько популярен во всем мире, что получает более 100 предложений в неделю для выступления перед различной аудиторией. Если Вам интересно узнать подробнее его историю, думаю в интернете есть достаточно видео.

Основная мысль, которую я возьму на проработку - это практика благодарности.

Часто мы что-то делаем потому что недовольны сегодняшним положением. Мы думаем, что получив желаемое (диплом об окончании института, работу мечты, доход в 2 раза больше) - это нас сделает по-настоящему счастливыми. К сожалению, получив желаемое, очень скоро мы снова скатываемся в состояние неудовлетворение и рисуем себе новую цель "счастья".

Так вот, двигаться вперед на основе “все плохо” - это значит всю жизнь прожить несчастным. Да, новые цели нужны, стремление быть лучше чем вчера - это здорово, но все это должно базироваться на БЛАГОДАРЕНИИ за то, что уже сейчас. Возможно это все звучит странно, но для меня это оказалась фундаментальная вещь. Мне этого не хватало. Я это знал, но не применял. Когда ты благодаришь, у тебя уже есть повод чувствовать себя счастливым сегодня, а продвижение вперед получается делает тебя еще более счастливее.

2. Выступление вживую Ричарда Брэнсона в Москве я просто не мог пропустить. Книга этого великого предпринимателя когда-то сыграла очень серьезную роль в моей жизни. И когда его спросили, какое ключевое качество предпринимателя, он назвал - умение делегировать. А ведь действительно, на мою операционную деятельность уходит 80% всей энергии, а из оставшихся 20% не хватает на качественный рост компании. Ведь по сути в день приходит больше десятка идей, если их реализовывать самостоятельно, а не с помощью чужих рук, то на это физически не хватит ни времени, ни сил. И интересные идеи просто останутся только в голове и скоро про них забываешь. Поэтому поставил себе цель - каждые свои задачи пропускать через фильтр: а могу ли я их кому-нибудь делегировать.

3. Герман Греф очень много говорил про будущее и технологии. Если раньше говорили - у кого не будет сайта, у того не будет компании (конкуренты просто его сьедят), то сегодня основной посыл такой: что та компания, которая прямо сейчас не начнет постепенно внедрять ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ в своих операционных процессах, в скором времени её также обгонят остальные более прогрессивные компании и просто выдавят с рынка.

На эту тему я уже давно размышляю и когда я работаю удаленно с учениками по WhatsApp, помогая запускать производство хлеба на закваске, для меня эта “горячая пекарская линия” как основа опыта, который когда-нибудь надеюсь использовать в разработке специального софта для автоматизированного принятия решений на производстве хлеба на закваске, а эта история для меня в 100 раз интереснее, чем создание франшизы.

Из важного еще было отмечено (для тех, кто пропустил), что эра искусственного интеллекта УЖЕ наступила. Это не будущее, это наше настоящее.

4. Дискуссионная панель из известных видеоблогеров Ютуба еще раз закрепила мысль, что требование к видеоконтенту от пользователей Ютуб каналов становится все выше и выше. Если раньше мы проводили с Наташей вебинары на фоне наших синих занавесок в квартире и никого сильно это не волновало, то сейчас это кардинально может повлиять на твою репутацию в негативном плане - просто очень долго не будут серьезно тебя воспринимать, каким полезным контентом ты бы не делился

5. Известный во всем мире спикер Маршалл Голдсмит - сильно качнул в сторону того, как много мы тратим энергию в обсуждении кого-то. Кто и что сделал. Хватит смотреть на других, если только не собираешься их моделировать (а моделировать нужно только самых успешных). Больше транслируй и меньше поглощай чужой daily-контент. Поэтому постараюсь как можно меньше “тупить” в ленте соцсетей.

6. Тони Бьюзен, мировой специалист по нейропсихологии, нобелевский лауреат и создатель MindMap (карты ума) очень много говорил про принципы работы мозга, пересказать это сложно, но очень важно сделать майндмэп своих планов. Это очень важно для мозга, важно для реализации планов, когда они именно четко прописаны (на листе бумаги или в программе mindmap). В ближайшее время этим займусь.

7. Очень глубокой показалась мысль Стивена Кови (Младшего) про скорость доверия. Главная задача лидера в компании - умение строить доверие. Как с клиентами, так и с сотрудниками. Всегда важно объяснять почему ты делаешь то, что делаешь; важно говорить о своих намерениях прямо и искренне. Провозглашать и прояснять СВОИ намерения - это имеет огромное значение в создании доверия.